購買ステップの途中で離脱する顧客を減らし、アクティブ顧客を維持・増加。「離脱リスク」顧客に対して働きかけて、手遅れになる前に次の購入を検討してもらいましょう。「離反してしまった顧客」「休眠顧客」の中でも、特に価値の高い顧客を特定して、再度関心を持ってもらうために魅力的なオファーを考えてみましょう。単なるスプレッドシートの「RFM分析」ではなく、カスタマイズできるRFMセグメントを管理することで、実用的にマーケティングプロセスに組み込むことができるようになります。
離反、休眠、チャーンに至る前の、「離脱リスク顧客」を特定。
RFMステータスの1つである「Recency: 直近購入日」と、顧客セグメントの「再購入日間隔」のデータに基づいて、前回の購入から時間が空いている顧客を把握し、ニーズに応じた施策でターゲティングしましょう。
自社の状況に応じたカスタムRFMセグメントを作成して、リテンション率やLTVを向上するためのプロアクティブな施策を考えてみましょう。ECPowerで管理している「離脱リスク」顧客セグメントは、Shopifyと連携するマーケティングツールで簡単に呼び出し、施策に活用できます。
過去に上手くいった「カスタマージャーニー」から示唆を得ることで、根拠のあるエンゲージメント施策が実施できます。
過去に「離脱リスク」や「休眠」顧客セグメントから戻ってきた顧客を特定して、共通する購買行動の特徴や、アクティブに購買してもらうための重要な因子を発見しましょう。
現在の離脱リスク顧客に共通する購買パターンや行動データからニーズを把握。
手遅れになるまえに、パーソナライズされたメッセージで再度エンゲージメントを高めましょう。
購買意欲の高い顧客を想定したプロモーションを、休眠顧客にまで送り続けることをやめましょう。
休眠顧客の中でも、LTVなどの観点から価値の高い顧客を特定し、戦略的な引き上げ施策(Win-back施策)を検討。
過去に実際に休眠セグメントから戻ってきた、現在のリピート顧客に共通する購買パターンを把握して、有効な引き上げ施策や「Welcome backキャンペーン」を詳細化しましょう。
むやみにプロモーションを送るのではなく、重要な休眠顧客にターゲティングして、心のこもった施策を実施しましょう。
「アクティブな顧客」をどう定義するかはストアや商品の傾向ごとに異なります。
アクティブな顧客の購買サイクルの平均値や、それらの分布を把握して、「直近購入日」からどの程度の日数までであれば次の購入の期待値が高い状態なのかを考えてみましょう。
現在のアクティブ顧客の購買パターンやニーズを把握して、正しいタイミングに適切なコンテンツで働きかけてみましょう。
最近購入したばかりの顧客に、すぐに次の商品のプロモーションが送られてしまうとエンゲージメントの低下に繋がる可能性があります。次の購買の可能性が高いタイミングにいる顧客に絞ってみましょう。
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